Para aprender a superar con éxito todos los obstáculos dentro de nuestra área de trabajo, una buena estrategia es practicar con nuestros colaboradores talleres de cuerdas o talleres de integración. Nuestro equipo de Método Campus Panamá desarrolla este tipo de talleres con el objetivo de que en el ambiente de trabajo haya una gran atmósfera de integración, armonía, respeto por las funciones de cada colaborador del equipo, además del control de emociones, alegría y felicidad en el trabajo.

En estos talleres, que Método desarrolla en Panamá, se propone una metodología reflexiva con estudio de casos, donde se logra apreciar que más que conocer, tener y saber hacer, hay que encontrarse con el SER y alimentar la esencia de cada uno, consiguiendo así vencer y superar los hábitos negativos y dificultades que se presentan en nuestro entorno, para entonces adquirir  hábitos y actitudes de servicio a los demás, de empatía y de compañerismo, con los cuales podamos convertir cualquier oportunidad en un éxito en nuestras vidas.

Método se preocupa en apoyar a sus colaboradores para ser mejores personas, ofreciendo herramientas para que las pongan en práctica y sean útiles al prójimo, porque trabajamos siempre en beneficio del mayor número de personas.

Fotos del taller de cuerda e integración Superando Obstáculos. Banco Nacional de Panamá.

El post Talleres en Panamá de superación de obstáculos se publicó antes en Blog Grupo Método.

Grupo Método, consultora global con sede en el Perú especializada en la gestión de proyectos de sostenibilidad medioambiental, colabora en la organización del Gran encuentro del sector minero en Perú, en el marco de PERUMIN 33 Convención Minera, que se celebrará el martes 19 de septiembre a las 20:00 horas en el Hotel Casa Andina de Arequipa. Las personas interesadas en participar en este evento privado pueden solicitar más información en el teléfono +51 1 7084141 o por correo electrónico a peru@metodogrupo.com.

Sostenibilidad y competitividad

En la presente edición, PERUMIN Convención Minera tiene por objetivo resaltar el lado socioambiental, así como el componente técnico de la industria minera. Por ello, su lema es ‘Minería: sostenibilidad y competitividad’.

PERUMIN 33 Convención Minera busca fortalecer el desarrollo profesional especializado de los participantes y divulgar nuevos conocimientos que son resultado de la investigación, la innovación y la aplicación de tecnología en las operaciones mineras. Asimismo, contribuye a difundir la importancia del sector minero para el desarrollo del país.

Esta edición se ha propuesto presentar los últimos avances tecnológicos mineros, y brindar soluciones efectivas a los retos y desafíos que afronta la industria minera peruana. Entre los más importantes: la puesta en marcha de la cartera de proyectos mineros, valorada en más de 47 mil millones de dólares, la mejora de la calidad de vida de las poblaciones vinculadas al sector, y la protección medioambiental.

El post Colaboramos en el Gran encuentro del sector minero en Perú de PERUMIN 33 se publicó antes en Blog Grupo Método.

El término coaching es un anglicismo procedente del verbo “to coach” (entrenar) y tiene su origen en el ámbito deportivo. Se trata de una metodología en la que se traslada al entorno laboral la manera de instruir y entrenar a una persona o a un grupo como en el entorno deportivo. De igual modo, existe la figura del “coach”, el entrenador, que es quien guía el proceso para alcanzar los objetivos fijados o desarrollar las habilidades específicas que se pretenden en los “coachees”, o entrenados.

El coaching es tendencia

En el artículo “Por qué el negocio del Coaching Empresarial está en auge”, (en su título original “Why The Business Of Business Coaching Is Booming”) Russ Alan Prince explica cómo los propietarios de negocios y los empresarios están buscando constantemente formas de hacer lograr a sus empresas mayores éxitos. De hecho, la idea de conseguir un crecimiento superior se ha convertido en un mantra para muchas empresas, lo que ha provocado que haya una demanda de servicios de coaching mayor que la oferta existente.

La demanda de servicios de coaching es mayor que la oferta existente vía @MetodoCampus
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El entrenamiento empresarial se ha ido convirtiendo poco a poco en parte indispensable del desarrollo del liderazgo corporativo, por lo que las expectativas de retorno de la inversión son muy altas.

Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir talleres y prácticas supervisadas e incluso el e-coaching.

Beneficios de incluirlo en las empresas

Los beneficios que se generan en las empresas que cuentan con estos servicios a corto, medio y largo plazo son cuantiosos, y afectan a todas las capas del proceso de trabajo, no sólo a los frutos del mismo.

Por ejemplo, el coaching contribuye a mejorar la relación laboral entre jefes, empleados y diferentes departamentos, que se relacionan en la empresa construyendo un mejor ambiente laboral.

También implica a los trabajadores y ayuda a que se identifiquen con los objetivos y metas de la compañía. El hecho de empoderar e instruir a los trabajadores fomenta la toma de decisiones y la solución de problemas, con ello se promueve el desarrollo de líderes y directivos y se incrementa la productividad de las diferentes áreas de la organización.

Diplomado de Método Campus Panamá

En nuestro campus virtual de Panamá impartimos el Diplomado Internacional en Coaching, con el que se adquieren herramientas para poder llevar a cabo actividades de coaching y se aprenden cuáles son las habilidades y actitudes que caracterizan a un buen entrenador o coach.

El post Por qué el coaching mejora el entorno laboral se publicó antes en Blog Grupo Método.

El Foro CDMX Digital CIAPEM 40 incluye una serie de ponencias, eventos y workshops, además de una feria, en la que pueden encontrar nuestro stand, donde les informamos sobre nuestra actividad en el país relacionada con smart cities: proyectos tecnológicos, con desarrollo de apps para smart cities, y sobre nuestra innovadora formación, empleando metodologías de aprendizaje de vanguardia.

@GrupoMetodo lleva innovadoras propuestas de formación y proyectos a #CMDX @ciapemnacional
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Objetivos del evento CMDX Digital CIAPEM 40

• La consolidación del foro como un espacio efectivo de análisis y discusión de la evolución de las tecnologías de la información y su aplicación en las tareas de las administraciones públicas tanto estatal como municipal.
• El intercambio de experiencias, prácticas y recursos para apoyar el desarrollo de la administración pública estatal y municipal, con la participación de la federación, la academia y la iniciativa privada en los ámbitos de la innovación gubernamental y la mejora regulatoria.
• Promover el intercambio de soluciones para el desarrollo de ciudades sostenibles e inteligentes, a través del diálogo entre expertos tomadores de decisiones, empresarios y representantes del sector académico y social, tomando como referencia el crecimiento que ha tenido la Ciudad de México en los últimos años en los 4 ejes temáticos.

Galería de imágenes

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@GrupoMetodo acompaña a @ONUHabitatCol y @minambienteco por 4 ciudades colombianas #CambioClimático
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Durante este recorrido a lo largo del país –desde la región del eje cafetero hasta el Caribe- se realizó un primer TALLER SOBRE CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS DE CAMBIO CLIMÁTICO en las sedes de las alcaldías o área metropolitana de las ciudades visitadas.

Dichos talleres supusieron el primer paso dentro de la realización del proyecto piloto, que se centrará en la elaboración de herramientas para la toma de decisiones en materia de cambio climático a nivel local, según el acuerdo de cooperación técnica internacional suscrito entre ONU-HABITAT y el MADS.

Dentro de los mismos se realizó una presentación del Programa Ciudades y Cambio Climático por parte del MADS y se contó con la participación de Marcus Mayr, experto internacional en Cambio Climático de ONU-HABITAT que nos visitó desde su sede en Nairobi. Asimismo, el equipo consultor especialista que está implementando el proyecto realizó una capacitación sobre Indicadores de Cambio Climático, Inventarios de Gases de Efecto Invernadero e Instrumentos Financieros, y lideró en cada ciudad una mesa de trabajo sobre cada una de estas temáticas.

Fue de gran interés y muy productivo para nuestro equipo tener la posibilidad de interactuar directamente con los asistentes a los talleres -superiores al centenar- así como con los alcaldes y directores de planeación de las cuatro ciudades, los cuales se mostraron muy participativos en todo momento, enriqueciendo el diálogo y acercándonos a la realidad de su ciudad en materia de cambio climático.

Esperamos volver a visitar próximamente las ciudades piloto para realizar una validación de las herramientas que se están construyendo sobre la base de la información adquirida a lo largo de estas jornadas.

Noticias sobre el piloto de cambio climático

Tanto desde la Alcaldía de Armenia, en Quindío, como desde la Alcaldía de Bucaramanga se han hecho eco de la noticia de la construcción de un modelo sostenible para hacer frente al cambio climático.

El post Método en el terreno: construyendo herramientas de cambio climático en ciudades colombianas se publicó antes en Blog Grupo Método.

El Concurso Nacional de Oratoria se realiza en Panamá desde hace 12 años, con el objetivo de transformar y marcar la vida de líderes juveniles, audaces y estudiosos que ven en este concurso una plataforma para superarse, realizar sus sueños y emprender.

Los jóvenes que han pasado por la Oratoria Panamá han experimentado cambios importantes en sus vidas debido a todos los conocimientos y aptitudes que reciben de una forma intensiva en la Academia de la Oratoria Panamá, desarrollando así su talento, y explotando su potencial al máximo, convirtiéndolos en seres competentes y profesionales exitosos.

Es por ello que Método quiere contribuir en su crecimiento profesional, brindándoles a los 12 finalistas del concurso un Diplomado en Emprendimiento, que les capacitará para desarrollar competencias con las que poner en marchas ideas empresariales o de proyectos.

El diplomado le permitirá tener conocimientos en cultura emprendedora, técnicas de venta y marketing digital, conocer cuáles son las fuentes de financiación para emprendedores y saber cómo se pone en marcha un business plan. Este contenido esta enfocado a tener habilidades para poner su propio proyecto y que sean ejemplos a seguir, ya que serán influenciadores para los jóvenes de su entorno.

Asitimos al evento de presentación de los 12 finalistas

Ayer asistimos al evento de presentación de los 12 finalistas de Oratoria 2016 ante los medios de comunicación, misiones diplomáticas, entidades gubernamentales y empresas patrocinadoras del concurso.

“Agua para todos, el reto frente al cambio Climático” es el tema central de 2016 para este gran certamen, que despierta cada año el interés de todos los panameños. Es un hecho que habrá un ganador, pero ciertamente todo el país tendrá 12 oportunidades (la de Efrain, Laura, Jennifer,  Maricarmen, Karol, Irving, Adeybeth, Vicente, Damaris, Lester y Yoilym), con 12 discursos que buscan influenciar y concientizar a todos sobre la importancia de este recurso hídrico y de los retos que afrontamos al cuidarlo.

El reto fue lanzado, tienen en sus manos una misión muy importante: que su discurso más que un ganador, sea influencia positiva y de cambio para que este 13 de noviembre día final de la Oratoria, todos tomemos conciencia y nos responsabilicemos para cuidar nuestro recurso natural más importante. El agua.

¡Éxitos!

El post Método es Oratoria Panamá 2016 se publicó antes en Blog Grupo Método.

Desde la Municipalidad Provincial se vienen implementando diferentes programas, como la segregación en la fuente, a fin de aprovechar los residuos reciclables en un porcentaje de las viviendas; sin embargo, un gran porcentaje de los residuos que se generan acaban en el relleno sanitario acortando la vida útil de la infraestructura. Esto debido a que no se cuenta con los medios necesarios para su reutilización.

El actual modelo de gestión de los residuos sólidos en la Municipalidad Provincial de Ica conduce, de manera directa, a la disminución de impactos ambientales y sociales generados, en especial, en el componente de disposición final, lo cual es competencia de la gestión ambiental municipal. Sin embargo, a pesar de solucionar la disposición final de residuos, no conduce a una gestión eficiente de los mismos.

La Municipalidad Provincial de Ica ha tomado las acciones correspondientes para la formulación de un Proyecto de Pre-inversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), que sustente que la intervención planteada dará solución a la problemática existente, con costos efectivos y socialmente rentables, enmarcados en los lineamientos de política del sector, que se ajuste con certeza a la necesidad y demanda actual de los pobladores y contribuyendo al bienestar de la población.

Método realizará el estudio de pre-inversión para la mejora del servicio de limpieza pública de la Municipalidad Provincial de Ica

Formularemos el Estudio de pre-inversión a nivel de perfil de Proyecto de Inversión Pública (PIP): “Mejoramiento del servicio de limpieza pública en el proceso de reaprovechamiento de residuos sólidos municipales en la ciudad de Ica, Provincia de Ica», de manera que permita reunir todos los elementos de juicio e información necesaria para sustentar la viabilidad técnica, económica, social, ambiental y la sostenibilidad del proyecto, en el marco de la metodología establecida por el Sistema Nacional de Inversión Pública.

Para la elaboración del Perfil SNIP aplicaremos, por lo tanto, la Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Residuos Sólidos Municipales a nivel de Perfil, publicado por la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas.

Siguiendo esta orientación, el equipo técnico de Método realizará la siguiente secuencia de trabajo:

• Coordinación permanente y estrecha con la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial para la planificación y desarrollo de la consultoría.
• Realización del Diagnóstico del manejo de los residuos sólidos.
• Determinaremos la ubicación de la infraestructura para el aprovechamiento.
• Realizaremos la socialización del diagnóstico de residuos sólidos en el proceso de reaprovechamiento y elaboración de taller.
• Sistematizaremos la información y formulación del PIP a nivel de Perfil, siguiendo las directivas del Ministerio del Ambiente.

Todo este trabajo terminará con la presentación del PIP, en el plazo de 45 días a la Municipalidad Provincial de Ica.

El post Estudiando la mejora del servicio de limpieza pública de Ica (Perú) se publicó antes en Blog Grupo Método.

En Método siempre realizamos encuestas de evaluación al final de cada curso para poder conocer el  grado de satisfacción en la formación que impartimos. La opinión de nuestros alumnos es esencial para poder valorar los puntos fuertes y débiles de nuestra capacitación, mejorar nuestra metodología e impartir una formación de calidad.

Evaluación de Método Campus Panamá

Los resultados de las encuestas de evaluación de la capacitación online que estamos impartiendo en Panamá han sido realmente positivos. El 98% de nuestros alumnos está safisfecho con el curso realizado, a un 97% le gustaría seguir formándose con nosotros en un futuro, mientras que un 94% de nuestros alumnos recomendarían nuestros cursos.

¿Qué es lo que más gusta de nuestra capacitación virtual en Panamá?

Lo que nuestros alumnos han destacado como la principal ventaja es la modalidad online de impartición. Si bien es cierto que es un tipo de formación que todavía no está muy arraigada en Panamá y que suele generar desconfianza mientras no se ha probado, las cifras de evaluación demuestran que el resultado para quien apuesta por esta modalidad de formación es altamente satisfactorio.

El e-learning, teleformación o formación online -como guste- quizás exige un período de adaptación inicial, pero que se ha demostrado que es un método de estudio eficaz que requiere organización y disciplina por parte del alumno, permitiéndole aprender de forma dinámica y evitando los principales inconvenientes de la formación presencial: los horarios fijos y la necesidad de desplazarse.

Otro aspecto que nuestros alumnos valoran positivamente es nuestra aula virtual, lugar centralizado del aprendizaje, el “ecosistema” donde el alumno dispone de todos los recursos necesarios para desarrollar su aprendizaje y mejorar su capacitación, accesible desde cualquier lugar y dispositivo con conexión a internet.

También destacan entre las fortalezas de nuestra capacitación el costo de nuestros diplomados y cursos, el temario, la atención recibida a través de los diversos canales de atención que brindamos (redes sociales, chat online, email, teléfono y WhatsApp) y el tutor.

Comentarios positivos

Realizar evaluación de la formación que impartimos también nos aporta grandes recompensas cuando recibimos felicitaciones por nuestra metodología de enseñanza. Algunos de los comentarios positivos que hemos recibido son “Me parece excelente la plataforma virtual y la modalidad de enseñanza”, “Muy satisfecho con el curso”, “Ustedes deben crear una universidad, son lo máximo” o “Me encantó el curso, ha sido excelente todo, no creo que se deba mejorar nada”. ¡Gracias a todos por motivar al equipo para que continuemos por el buen camino!

Y como no todo es perfecto…¿qué debemos mejorar?

Evaluar nos permite también conocer qué aspectos de nuestra capacitación debemos mejorar. Algunos de nuestros alumnos han considerado que les gustaría que ciertos contenidos fuesen más actuales, que el aula virtual resultase más dinámica o que la entrega de certificados fuese más ágil, aspectos en los que trabajamos día a día para mejorar la calidad de nuestra formación y alcanzar, si es posible, el 100% de satisfacción.

Para agilizar la expedición de certificados ahora ofrecemos a los alumnos dos opciones de diploma: uno que demora alrededor de 15 días y no lleva número de registro (para aquellos alumnos a los que les urge tener el certificado lo antes posible y que prefieren gestionar ellos mismos el número de registro a posteriori) y el certificado con número de registro, que la Universidad de Panamá expide en aproximadamente 60 días.

En cuanto a los contenidos del aula, estamos trabajando ya para ofrecer grandes mejoras en esta nueva temporada 2016-2017, que comienza ahora en octubre.

El post ¡Éxito de nuestra capacitación online en Panamá! se publicó antes en Blog Grupo Método.

Como contrapartida a las metodologías de gestión de proyectos tradicionales, en donde los métodos de trabajo son muy formales, y conllevan realizar una gran carga de trabajo de gestión generando una gran cantidad de documentación, surgen las metodologías ágiles, nuevos sistemas de gestión que se basan en dar respuestas a los problemas con los que se encuentran las metodologías tradicionales.

Son metodologías centradas en la iteración (repetición del proceso en ciclos breves, con la intención de alcancar el objetivo deseado), comunicación y en la reducción de elementos intermedios, fomentando la comunicación entre los miembros del equipo. Se reconocen a las personas como el principal valor para que un proyecto consiga terminarse de forma correcta. Las metodologías ágiles son más adecuadas cuando el entorno presenta una cierta incertidumbre o es cambiante.

Metodología Scrum

Scrum es actualmente la metodología ágil más popular. Se basa principalmente en la premisa de ejecutar un proyecto en entregas parciales y regulares del producto. El desarrollo del producto se realiza de forma incremental y evolutiva, lo que resulta ideal en entornos dinámicos y cambiantes.

Scrum nos proporciona un marco de trabajo para soportar la innovación y permitir que equipos auto-organizados entreguen resultados de alta calidad en tiempos cortos.

Perfiles

En un equipo Scrum intervienen varios perfiles:

• El Product Owner es la persona encargada del éxito del producto desde el punto de vista de los clientes. Define los objetivos del proyecto y se focaliza en maximizar la rentabilidad del producto.
• El Scrum Master es el coach del resto del equipo y quién lo ayuda a alcanzar su máximo nivel de productividad para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• El Scrum Team está formado por todos los individuos necesarios para la construcción del producto en cuestión. Realiza un trabajo fundamental: persigue un objetivo común, con auto-gestión y una estructura auto-organizada .
• Los Stakeholders son las personas a las que el proyecto les producirá algún beneficio (comerciales, dueños, directores).

Funcionamiento

El proceso de Scrum necesita una cantidad mínima de elementos para sacar adelante un proyecto. Comienza con la elaboración del Product Backlog, un listado que recoge características, funcionalidades y requerimientos del proyecto. El Product Backlog es mantenido y priorizado por el Producto Owner, sólo él puede agregar prioridades.

La segunda etapa es el Sprint Backlog, la lista de tareas que elabora el equipo. Se asignan tareas a cada persona y el tiempo que queda para terminarlas. De esta manera el proyecto se puede descomponer en unidades más pequeñas pudiéndose determinar en donde no se está avanzando e intentar solucionar el problema. Se crean ciclos breves para el desarrollo, las llamadas iteraciones, que en Scrum se conocen como “Sprints”.

Las reuniones son el otro pilar del proceso. Son la base para la comunicación y lograr un equipo ágil y multifuncional, lo que se consigue con el Sprint Planning Meeting, donde se priorizan las tareas a realizar en el Product Backlog. Se realizan al principio de cada Sprint para decidir que se va a realizar en él, asignando tiempo a cada una de ellas.

Diariamente se realizan reuniones en las que se comenta qué se hizo el día anterior, qué se va a hacer en el día y qué problemas se han encontrado. Se hace un seguimiento en el que se controla el cumplimiento de las tareas asumidas. Son las denominadas Daily Scrum.

Sin duda la metodología Scrum aporta grandes beneficios que repercuten en el conjunto de una organización.

Utilizar Scrum puede ser una gran ventaja competitiva: el equipo sabe lo que tiene que hacer cada día, si algo va mal, lo sabrá en unas semanas. De manera regular el equipo va mejorando y simplificando su manera de trabajar siendo autogestionado, y la comunicación y la adaptación a las diferentes necesidades son máximas, evitando la realización de tareas innecesarias y repetitivas.

¿Te gustaría aprender más sobre Scrum?

Certifica tus conocimientos sobre gestión de proyectos ágiles con Scrum: Inscríbete en nuestro curso online de Project Especialización. Metodologías ágiles con Scrum, certificado por la Universidad de Panamá. Te informamos sin compromiso en cursospanama@metodogrupo.com, en el tel. 215-5211 o por WhatsApp al 6675-0946.

El post ¿Por qué utilizar Scrum en la Gestión de proyectos? se publicó antes en Blog Grupo Método.

¿Qué es el mobile marketing?

El mobile markerting o márketing móvil consiste en un conjunto de técnicas empleadas para promocionar productos o servicios, a través de cualquier tipo de dispositivo móvil.

La principal ventaja del marketing móvil frente a otros formatos publicitarios es que permite acceder de una forma mucho más directa al potencial cliente o consumidor. Por ejemplo, gracias a los sistemas de geolocalización, es posible enviar promociones concretas y personalizadas en el momento más oportuno.

¿Qué técnicas de mobile marketing existen?

Técnicas de mobile marketing tradicionales

Envío de SMS

La utilización del SMS como técnica de marketing comenzó mucho antes de la aparición de los smartphones o teléfonos inteligentes. El envío de un SMS con detalles sobre una determinada promoción es una técnica muy extendida en la actualidad, ya que presenta notables ventajas: los ratios de apertura de estos mensajes son sorprendentemente elevados y no se requiere que el usuario cuente con conexión a Internet.

Transmisión de datos vía Bluetooth

La utilización de dispositivos bluetooth en los comercios puede suponer una considerable mejora en las ventas y tiene, además, notables ventajas. En primer lugar, no se necesita tráfico de datos alguno, con el ahorro que eso supone. Por otra parte, la velocidad de transmisión es muy rápida. Finalmente, se trata de una técnica poco invasiva, dado que se requiere el permiso del usuario para recibir la información enviada.

Técnicas de mobile marketing para usuarios con conexión a Internet

La posibilidad de que los dispositivos móviles estén conectados a Internet ha abierto un amplio abanico de opciones.

Envío de emails

Cada año aumenta el porcentaje de población que consulta la bandeja de correo electrónico desde su smartphone, por lo que el email marketing ha ganado aún más importancia de la que ya de por sí tenía.

Geolocalización

La geolocalización se ha convertido en una herramienta muy potente para las marcas y su estrategia de mobile marketing. Así, muchas de sus estrategias se basan en la localización de los usuario, de forma que se puede ofrecer un servicio más personalizado. Según algunas estadísticas de Google, el 40% de las búsquedas móviles son locales, y los usuarios utilizan el móvil en áreas locales para empresas locales.

Herramientas como Google Places, Google Maps o Foursquare  permiten a los usuarios compartir el lugar en el que se encuentran y hacen que las empresas puedan conectar con ellos de una forma más directa. Además, también las redes sociales como Facebook o Twitter tienen en cuenta ahora la geolocalización de los usuarios.

Aplicaciones móviles

El mercado de apps también ha experimentado un crecimiento exponencial a lo largo de los últimos años. La utilización de una aplicación móvil no sólo contribuye a mejorar la experiencia del usuario respecto a un negocio online, también incrementa el valor percibido por éste y permite tener una conexión directa con él, de cara a la realización de campañas promocionales.

Advergaming y gamificación

El advergaming es una rama específica de las apps móviles. El concepto de gamificación ha tomado gran importancia en el mobile marketing y cada vez es más común que las marcas creen su propia app consistente en un juego, con el objetivo de involucrar y retener a los usuarios.

Los usuarios descargan un videojuego, a menudo de forma totalmente gratuita. A cambio, se muestran especialmente receptivos y permisivos respecto a la presentación de publicidad con productos o servicios de las empresas patrocinadoras.

¿Quieres aprender más sobre mobile marketing?

Tanto si trabajas en el área de Marketing de una empresa, como si la te interesa aprender más sobre márketing móvil, puedes realizar nuestro Diplomado online en Mobile Marketing, certificado por la Universidad de Panamá, con el que aprenderás  las claves fundamentales del marketing y la publicidad móvil: internet móvil, geolocalización, aplicaciones, publicaciones, m-commerce…

El post La importancia del mobile marketing en tu negocio se publicó antes en Blog Grupo Método.